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Pag. |
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| PREFAZIONE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
7 |
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| ELEMENTI DI SINTESI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
9 |
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| INDICE DELLE TABELLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
19 |
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| INDICE DELLE FIGURE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
23 |
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| CAP. 1 |
IL QUADRO ISTITUZIONALE E NORMATIVO |
25 |
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| CAP. 2 |
LA STRUTTURA OPERATIVA |
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2.1 Il personale. . . . . . . . . . . . . . . . . |
31 |
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2.2 Gli assetti operativi. . . . . . . . . . . |
34 |
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2.3 I siti web delle Fondazioni bancarie. . . . . |
43 |
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| CAP. 3 |
IL PATRIMONIO E LA GESTIONE ECONOMICA |
49 |
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3.1 Il patrimonio. . . . . . . . . . . . . |
49 |
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3.2 Gli assetti partecipativi nelle Banche conferitarie. . |
51 |
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3.2.1 La situazione attuale. . . . . . . . . . . |
51 |
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3.2.2 Un breve quadro evolutivo degli assetti partecipativi . . . . . . . . . . . . |
53 |
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3.3 Le operazioni di aggregazione realizzate dalle Banche |
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partecipate dalle Fondazioni. . . . . . . . . . |
55 |
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3.4 La redditività . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
57 |
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3.5 Le risorse destinate all’attività erogativa . . . |
63 |
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| |
Tabelle relative ai dati economico-patrimoniali |
67 |
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| CAP. 4 - |
L'ATTIVITÀ ISTITUZIONALE . . . . . . |
89 |
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Premessa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
89 |
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4.1 |
Criteri di classificazione dei dati . . . . . . |
90 |
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4.2 |
Analisi riguardante il Sistema Fondazioni . . |
91 |
|
| |
|
4.2.1 Quadro sintetico . . . . . . . . . . . . . . . |
91 |
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| |
|
4.2.2 Settori di intervento . . . . . . . . . . . . |
92 |
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|
- Attività culturali e artistiche. . . . . . . |
95 |
|
| |
|
- Istruzione. . . . . . . . . . . . . . . . |
100 |
|
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|
- Assistenza sociale. . . . . . . . |
105 |
|
| |
|
- Filantropia e volotariato. . . . . . . |
108 |
|
| |
|
- Sanità. . . . . . . . . . . . . |
111 |
|
| |
|
- Ricerca. . . . . . . . . . . . . . . |
114 |
|
| |
|
- Promozione della comunità locale. . . . . |
118 |
|
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|
4.2.3 Beneficiari delle iniziative . . . . . . . . . |
120 |
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|
4.2.4 Tipo di intervento . . . . . . |
121 |
|
| |
|
4.2.5 Altre caratteristiche dei progetti . . . . . |
122 |
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| |
|
4.2.6 Localizzazione delle iniziative . . . . . |
124 |
|
| |
4.3 |
Analisi riferita a gruppi di Fondazioni . . . . |
125 |
|
| |
|
4.3.1 Quadro sintetico . . . . . . . . . . . . . . |
125 |
|
| |
|
4.3.2 Settori di intervento . . . . . . . . . . . . . |
127 |
|
| |
|
4.3.3 Beneficiari delle iniziative . . . . . . . . |
128 |
|
| |
|
4.3.4 Tipo di intervento . . . . . . . . |
129 |
|
| |
|
4.3.5 Altre caratteristiche delle iniziative . . . |
129 |
|
| |
|
4.3.6 Localizzazione delle iniziative . . . . . |
130 |
|
| |
Tabelle relative all’attività istituzionale |
133 |
|
| CAP. 5 |
IL DISTRETTO CULTURALE: UN NUOVO MODELLO |
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|
DI SVILUPPO LOCALE?. . . . . . . . . . . |
165 |
|
| NOTA METODOLOGICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
199 |
|
| BIBLIOGRAFIA. . . . . . . . . . . |
205 |
|
| APPENDICE - NORMATIVA. . . . . . . . |
215 |
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Aggiornamento al 4 febbraio 2012 