Ventesimo rapporto sulle Fondazioni di origine bancaria - Anno 2014

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PREFAZIONE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
ELEMENTI DI SINTESI DEL XX RAPPORTO . . . . . . . . . . . . . .
CAP. 1 IL QUADRO ISTITUZIONALE E NORMATIVO  
CAP. 2 IL PATRIMONIO E LA GESTIONE ECONOMICA  
  2.1 Il patrimonio. . . . . . . . . . . . . . . .  
  2.2 Gli impieghi del patrimonio. . . . . . .  
  2.3 Gli assetti partecipativi nelle banche  
  2.4 Il bilancio e l'analisi dei risultati della gestione di investimento del patrimonio e della attività istituzionale . . .
    2.4.1 Alcune note informative sul bilancio delle Fondazioni .  
    2.4.2 L’investimento del patrimonio: la redditività . . . . . . .  
    2.4.3 Le risorse destinate all'attività istituzionale . . . . . . .  
  TABELLE RELATIVE AI DATI ECONOMICO-PATRIMONIALI . . . . . .  
CAP. 3 LA STRUTTURA OPERATIVA  
  3.1 L’evoluzione organizzativa delle Fondazioni . . . . . . .
  3.2 Le risorse umane . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  ANALISI RIGUARDANTE IL SISTEMA DELLE FONDAZIONI . . . . . . .  
  ANALISI RIFERITA A GRUPPI DI FONDAZIONI . . . . . . . . .  
CAP. 4 IL PERSEGUIMENTO DELLA MISSIONE
Introduzione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
 
  4.1 L’attività istituzionale . . . . . . . . . . . .  
  ANALISI RIGUARDANTE IL COMPLESSO DELLE FONDAZIONI  
  4.1.1 Quadro sintetico . . . . . . . . . . . . . . .  
  4.1.2 Settori di intervento . . . . . . . . . . . . .  
    4.1.2.1 Arte, attività e beni culturali . . . . . . . . . . .  
    4.1.2.2 Volontariato, Filantropia e Beneficenza . . .  
    4.1.2.3 Assistenza sociale . . . . . . . . . . . . .  
    4.1.2.4 Educazione, Istruzione e Formazione . . . . . . . . . . .  
    4.1.2.5 Ricerca e sviluppo . . . . . . . .  
    4.1.2.6 Salute pubblica . . . . . . . . . . .  
    4.1.2.7 Sviluppo locale . . . . . . . . . . . . .  
  4.1.3 Beneficiari delle iniziative . . . . . . . . .  
  4.1.4 Tipo di intervento . . . . . . . . . . . . .  
  4.1.5 Altre caratteristiche dei progetti . . . . . . . .  
  4.1.6 Partnership di sistema . . . . . . . . . . .  
  4.1.7 Localizzazione delle iniziative . . . . . . . . .
  ANALISI RIFERITA A GRUPPI DI FONDAZIONI  
  4.1.8 Quadro sintetico . . . . . . . . .  
  4.1.9 Settori di intervento . . . . . . . . .  
  4.1.10 Beneficiari delle iniziative . . . . . . . .  
  4.1.11 Tipo di intervento . . . . . . . .  
  4.1.12 Altre caratteristiche delle iniziative . . . . . . . .  
     
  4.2 Gli investimenti correlati alla missione . . . . . . . .  
  4.2.1 Un breve inquadramento teorico . . . . . . . . . . . . . .  
  4.2.2 La situazione attuale . . . . . . . . . . . . .  
     
  TABELLE RELATIVE ALL'ATTIVITÀ ISTITUZIONALE. . . . . . . .
CAP. 5 Fondazioni di origine bancaria e solidarismo innovativo - di Alberto Quadrio Curzio . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Il Protocollo d'intesa Acri/MEF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
NOTA METODOLOGICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
APPENDICE NORMATIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
  NORMATIVA PRIMARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
NORMATIVA SECONDARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ALTRA NORMATIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .