Sedicesimo rapporto sulle Fondazioni di origine bancaria - Anno 2010

   
PREFAZIONE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
ELEMENTI DI SINTESI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CAP. 1 IL QUADRO ISTITUZIONALE E NORMATIVO  
CAP. 2 IL PATRIMONIO E LA GESTIONE ECONOMICA  
  2.1 Il patrimonio. . . . . . . . . . . . . . . .  
  2.2 Gli impieghi del patrimonio. . . . . . .  
  2.3 Gli assetti partecipativi nelle banche conferitarie  
    2.3.1 La situazione attuale . . . . . . . . .  
    2.3.2 Le operazioni di aggregazione realizzate dalle banche partecipate dalle Fondazioni . . .  
  2.4 L’investimento del patrimonio: la redditività . . .  
  2.5 Le risorse destinate all’attività istituzionale . . .
  TABELLE RELATIVE AI DATI ECONOMICO-PATRIMONIALI . . . . . .  
CAP. 3 LA STRUTTURA OPERATIVA  
  3.1 L’evoluzione organizzativa delle Fondazioni . . . . . . .  
  3.2 Le risorse umane. . . . . . . . . . . .  
CAP. 4 IL PERSEGUIMENTO DELLA MISSIONE  
  4.1 L’ATTIVITÀ ISTITUZIONALE . . . . . . . . . . . .  
  ANALISI RIGUARDANTE IL SISTEMA DELLE FONDAZIONI  
  4.1.1 Quadro sintetico . . . . . . . . . . . . . . .  
  4.1.2 Settori di intervento . . . . . . . . . . . . .  
    4.1.2.1 Arte, attività e beni culturali . . . . . . . . .  
    4.1.2.2 Assistenza sociale . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
    4.1.2.3 Ricerca . . . . . . . . . . . . . . .  
    4.1.2.4 Educazione, Istruzione e Formazione . . . . . . . . . .  
    4.1.2.5 Volontariato, Filantropia e Beneficenza . . . . .  
    4.1.2.6 Sviluppo locale . . . . . . . . .  
    4.1.2.7 Salute pubblica. . . . . . . .  
  4.1.3 Beneficiari delle iniziative . . . . . . . . .  
  4.1.4 Tipo di intervento . . . . . . . . . . . . .  
  4.1.5 Altre caratteristiche dei progetti . . . . . . . .  
  4.1.6 Partnership di sistema . . . . . . . . . . .  
  4.1.7 Localizzazione delle iniziative . . . . . . . . .
  ANALISI RIFERITA A GRUPPI DI FONDAZIONI  
  4.1.8 Quadro sintetico . . . . . . . . .  
  4.1.9 Settori di intervento . . . . . . . . .  
  4.1.10 Beneficiari delle iniziative . . . . . . . .  
  4.1.11 Tipo di intervento . . . . . . . .  
  4.1.12 Altre caratteristiche delle iniziative . . . . . . . .  
     
  4.2 GLI INVESTIMENTI CORRELATI ALLA MISSIONE . . . . . . . . . . . .  
  4.2.1 Un breve inquadramento teorico . . . . . . . . . . . . . .  
  4.2.2 La situazione attuale . . . . . . . . . . . . .  
     
  TABELLE RELATIVE ALL'ATTIVITÀ ISTITUZIONALE. . . . . . . .
CAP. 5 FONDAZIONI, INNOVAZIONE E SVILUPPO LOCALE
NOTA METODOLOGICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
APPENDICE NORMATIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Nota:

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